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CENTRO CULTURAL
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Centro Cultural Correios Recife
Av. Marquês de Olinda, 262
– Bairro do Recife
50031-970 - Recife – PE
Telefone: 081 3224 5739 /
3424 1935
Fax: 081 3224 5739
e-mail:
centroculturacorreiosrecife
@correios.com.br
Funcionamento:
O Centro Cultural Correios recebe visitantes
de terça-feira a sexta-feira, das 9h às 18h,
e aos sábados e domingos, das 12h às 18h.
Entrada franca.
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sexta-feira, 18 de novembro de 2011
SINTECT-PB
A ESTRATÉGIA DE DILMA PARA
ENFRENTAR OS SINDICATOS
Dilma e as greves
Autor(es): Adriana Nicacio
Isto é - 17/10/2011
Diante das paralisações e da pressão dos sindicatos por aumentos, a presidente diz não
aos trabalhadores e escala ministros para negociar com cada categoria. A estratégia é
dura, mas não compromete a relação entre o governo e as centrais
Como ocorre em todo o primeiro ano de governo, o movimento sindical estica a corda
nas negociações por aumentos salariais com o Palácio do Planalto no período de
definição dos dissídios coletivos trabalhistas. Foi assim durante os governos Fernando
Henrique Cardoso e Luiz Inácio Lula da Silva, e o cenário se repete agora. Escaldada, a
presidente Dilma Rousseff montou previamente uma estratégia para lidar com as
exigências das categorias profissionais. O plano foi colocado em prática na semana
passada, quando a presidente estava na Bélgica, participando da 5ª cúpula Brasil-União
Europeia. Dilma indicou auxiliares e integrantes de primeiro escalão para negociar com
cada categoria específica e em pelo menos cinco telefonemas para os subordinados em
Brasília a presidente deixou clara sua posição. “Avisem que a minha orientação é a de
não fazer concessões”, determinou.
Dilma decidiu jogar duro com os sindicatos por dois motivos. O primeiro é a
preocupação com os efeitos da crise internacional sobre a economia brasileira. Outro é a
consciência de que está diante de um movimento sindical dócil, domesticado por Lula
nos últimos oito anos. A maioria das categorias de servidores, por exemplo, teve
generosos aumentos acima da inflação. Já a cúpula sindical foi amaciada ao sabor da
liberação de verbas e acomodações em cargos públicos. Hoje, não seria leviano afirmar
que os sindicalistas são tão ou mais governistas que o PMDB. “Os trabalhadores têm
muita gordura para queimar”, repetiu Dilma nos últimos dias. “As coisas mudaram. No
governo Lula, havia muito mais espaço para negociações”, reconhece José Rivaldo da
Silva, presidente da Federação Nacional dos Trabalhadores de Empresas de Correios.
Nessa estratégia de recrudescer o diálogo, a presidente defendeu o corte do ponto dos
grevistas e o fim do diálogo com os líderes sindicais até o pronunciamento da Justiça
do Trabalho. Ao pesar a mão, ela quer desencorajar demandas de outras categorias,
como os petroleiros, que já aprovaram indicativo de greve para a terça-feira 18. Há
grande receio com o efeito cascata que seria provocado por aumentos excessivos e seu
impacto sobre a inflação.
As preocupações não devem se restringir apenas à economia, ensina a retrospectiva
histórica. O ex-presidente Fernando Henrique Cardoso, quando endureceu o discurso,
pagou uma conta pesada. Em maio de 1995, os petroleiros iniciaram uma greve
histórica. Mais de 90% da categoria parou por 32 dias contra a privatização da
Petrobras. Após uma semana, o TST considerou a greve abusiva, mas os petroleiros não
cederam. A greve foi marcada por demissões, punições e a presença de tanques do
Exército nas refinarias da Petrobras. Com isso, Fernando Henrique sofreu enorme
desgaste e viu chegar ao fim a lua de mel com os trabalhadores. Diferentemente de
FHC, a presidente Dilma Rousseff não quer deixar que a situação chegue a esse ponto.
Apesar de enfrentar um sindicalismo de espírito “paz e amor”, ela fez questão de se
cercar de cuidados para que nenhum sobressalto político – ou econômico – possa vir a
afetar sua popularidade. Se de um lado ela congelou no Congresso o reajuste de 57% do
Judiciário e impediu os aumentos da Polícia Federal, de outro escalou quatro ministros
para sentar à mesa com os grandes sindicatos.
O ministro das Comunicações, Paulo Bernardo, ficou responsável pela greve dos
Correios. Por decisão dele, os contracheques dos grevistas com os dias descontados
foram divulgados na intranet da empresa. O ministro da Fazenda, Guido Mantega,
recebeu a incumbência de acompanhar a greve dos bancários e vetou o aumento real de
5%. A tarefa da ministra do Planejamento, Miriam Belchior, é manter o cofre
fechado. Ao ministro da Secretaria-Geral da Presidência, Gilberto Carvalho, cabe seguir
de perto os desdobramentos das negociações com os sindicatos. Mas ele não está
sozinho nessa missão: é assessorado pelo experiente sindicalista José Lopez Feijóo, que
trocou a vice-presidência da CUT pelo Planalto em abril. O deputado estadual Carlos
Alberto Grana (PT-SP), que acumula 32 anos de sindicalismo no ABC paulista, também
ajuda nos bastidores. Assim, sindicalistas e governo seguem falando a mesma língua.
Um dos argumentos dos ministros à frente das negociações foi apelar à razão dos
trabalhadores argumentando que uma crise econômica, caso o País não cuide de suas
contas públicas, poderá ser ruim para todo mundo. “Há uma tempestade se formando no
céu, não podemos sair de bermuda e camiseta. Temos que ter um guarda-chuva”,
justifica o ministro das Comunicações, Paulo Bernardo, titular do Planejamento do
governo Lula.
O guarda-chuva significa negociar, mas ao mesmo tempo não dar muita guarida aos
grevistas na esfera pública. Tanto assim que a greve dos Correios, depois de 28 dias, foi
parar no Tribunal Superior do Trabalho. O movimento esticou além da conta e, ao fim
da paralisação, os carteiros ficaram felizes porque o TST descontou dos salários apenas
sete dias. Os outros 21 serão pagos em horas extras. A empresa sofreu um prejuízo de
R$ 200 milhões e os grevistas, que haviam pedido aumento superior a 14%, só
receberam 6,87%, além de aumento geral de R$ 80. “O que nós queríamos não
conseguimos. Mas demos sorte, porque o TST não aplicou a súmula vinculante. Se
tivesse, teríamos perdido muito”, diz o sindicalista José Rivaldo.
Com os limites de negociação estreitos, os sindicalistas se movem como podem. Na
semana passada, quando os bancários entravam na terceira semana de greve sem que a
Federação Nacional dos Bancos se manifestasse sobre um acordo, o presidente da CUT,
Artur Henrique, passou dois dias tentando convencer o ministro Guido Mantega a
pressionar os bancos públicos a abrir o diálogo com os trabalhadores. O meio de campo
foi feito. Na véspera de embarcar para a reunião do G-20 em Paris, na terça-feira 11,
Mantega entrou em contato com o presidente do Banco do Brasil, Aldemir Bendine.
Pediu que os grevistas fossem ouvidos, mas alertou que o reajuste de 12,8% não seria
compatível com o momento econômico. Apesar do jogo duro, Dilma Rousseff tem a seu
favor a simpatia irrestrita das centrais sindicais e das lideranças dos servidores públicos.
Todos participaram ativamente de sua campanha e ainda estão longe de lhe retirar o
voto de confiança. “O primeiro ano do governo Dilma exigiu o endurecimento, mas o
ano que vem pode ser de benesses”, diz José Almiran Rodrigues, coordenador jurídico
da Federação dos Sindicatos dos Trabalhadores das Universidades Públicas.
FONTE: Revista Isto É (17/10/2011)
ENFRENTAR OS SINDICATOS
Dilma e as greves
Autor(es): Adriana Nicacio
Isto é - 17/10/2011
Diante das paralisações e da pressão dos sindicatos por aumentos, a presidente diz não
aos trabalhadores e escala ministros para negociar com cada categoria. A estratégia é
dura, mas não compromete a relação entre o governo e as centrais
Como ocorre em todo o primeiro ano de governo, o movimento sindical estica a corda
nas negociações por aumentos salariais com o Palácio do Planalto no período de
definição dos dissídios coletivos trabalhistas. Foi assim durante os governos Fernando
Henrique Cardoso e Luiz Inácio Lula da Silva, e o cenário se repete agora. Escaldada, a
presidente Dilma Rousseff montou previamente uma estratégia para lidar com as
exigências das categorias profissionais. O plano foi colocado em prática na semana
passada, quando a presidente estava na Bélgica, participando da 5ª cúpula Brasil-União
Europeia. Dilma indicou auxiliares e integrantes de primeiro escalão para negociar com
cada categoria específica e em pelo menos cinco telefonemas para os subordinados em
Brasília a presidente deixou clara sua posição. “Avisem que a minha orientação é a de
não fazer concessões”, determinou.
Dilma decidiu jogar duro com os sindicatos por dois motivos. O primeiro é a
preocupação com os efeitos da crise internacional sobre a economia brasileira. Outro é a
consciência de que está diante de um movimento sindical dócil, domesticado por Lula
nos últimos oito anos. A maioria das categorias de servidores, por exemplo, teve
generosos aumentos acima da inflação. Já a cúpula sindical foi amaciada ao sabor da
liberação de verbas e acomodações em cargos públicos. Hoje, não seria leviano afirmar
que os sindicalistas são tão ou mais governistas que o PMDB. “Os trabalhadores têm
muita gordura para queimar”, repetiu Dilma nos últimos dias. “As coisas mudaram. No
governo Lula, havia muito mais espaço para negociações”, reconhece José Rivaldo da
Silva, presidente da Federação Nacional dos Trabalhadores de Empresas de Correios.
Nessa estratégia de recrudescer o diálogo, a presidente defendeu o corte do ponto dos
grevistas e o fim do diálogo com os líderes sindicais até o pronunciamento da Justiça
do Trabalho. Ao pesar a mão, ela quer desencorajar demandas de outras categorias,
como os petroleiros, que já aprovaram indicativo de greve para a terça-feira 18. Há
grande receio com o efeito cascata que seria provocado por aumentos excessivos e seu
impacto sobre a inflação.
As preocupações não devem se restringir apenas à economia, ensina a retrospectiva
histórica. O ex-presidente Fernando Henrique Cardoso, quando endureceu o discurso,
pagou uma conta pesada. Em maio de 1995, os petroleiros iniciaram uma greve
histórica. Mais de 90% da categoria parou por 32 dias contra a privatização da
Petrobras. Após uma semana, o TST considerou a greve abusiva, mas os petroleiros não
cederam. A greve foi marcada por demissões, punições e a presença de tanques do
Exército nas refinarias da Petrobras. Com isso, Fernando Henrique sofreu enorme
desgaste e viu chegar ao fim a lua de mel com os trabalhadores. Diferentemente de
FHC, a presidente Dilma Rousseff não quer deixar que a situação chegue a esse ponto.
Apesar de enfrentar um sindicalismo de espírito “paz e amor”, ela fez questão de se
cercar de cuidados para que nenhum sobressalto político – ou econômico – possa vir a
afetar sua popularidade. Se de um lado ela congelou no Congresso o reajuste de 57% do
Judiciário e impediu os aumentos da Polícia Federal, de outro escalou quatro ministros
para sentar à mesa com os grandes sindicatos.
O ministro das Comunicações, Paulo Bernardo, ficou responsável pela greve dos
Correios. Por decisão dele, os contracheques dos grevistas com os dias descontados
foram divulgados na intranet da empresa. O ministro da Fazenda, Guido Mantega,
recebeu a incumbência de acompanhar a greve dos bancários e vetou o aumento real de
5%. A tarefa da ministra do Planejamento, Miriam Belchior, é manter o cofre
fechado. Ao ministro da Secretaria-Geral da Presidência, Gilberto Carvalho, cabe seguir
de perto os desdobramentos das negociações com os sindicatos. Mas ele não está
sozinho nessa missão: é assessorado pelo experiente sindicalista José Lopez Feijóo, que
trocou a vice-presidência da CUT pelo Planalto em abril. O deputado estadual Carlos
Alberto Grana (PT-SP), que acumula 32 anos de sindicalismo no ABC paulista, também
ajuda nos bastidores. Assim, sindicalistas e governo seguem falando a mesma língua.
Um dos argumentos dos ministros à frente das negociações foi apelar à razão dos
trabalhadores argumentando que uma crise econômica, caso o País não cuide de suas
contas públicas, poderá ser ruim para todo mundo. “Há uma tempestade se formando no
céu, não podemos sair de bermuda e camiseta. Temos que ter um guarda-chuva”,
justifica o ministro das Comunicações, Paulo Bernardo, titular do Planejamento do
governo Lula.
O guarda-chuva significa negociar, mas ao mesmo tempo não dar muita guarida aos
grevistas na esfera pública. Tanto assim que a greve dos Correios, depois de 28 dias, foi
parar no Tribunal Superior do Trabalho. O movimento esticou além da conta e, ao fim
da paralisação, os carteiros ficaram felizes porque o TST descontou dos salários apenas
sete dias. Os outros 21 serão pagos em horas extras. A empresa sofreu um prejuízo de
R$ 200 milhões e os grevistas, que haviam pedido aumento superior a 14%, só
receberam 6,87%, além de aumento geral de R$ 80. “O que nós queríamos não
conseguimos. Mas demos sorte, porque o TST não aplicou a súmula vinculante. Se
tivesse, teríamos perdido muito”, diz o sindicalista José Rivaldo.
Com os limites de negociação estreitos, os sindicalistas se movem como podem. Na
semana passada, quando os bancários entravam na terceira semana de greve sem que a
Federação Nacional dos Bancos se manifestasse sobre um acordo, o presidente da CUT,
Artur Henrique, passou dois dias tentando convencer o ministro Guido Mantega a
pressionar os bancos públicos a abrir o diálogo com os trabalhadores. O meio de campo
foi feito. Na véspera de embarcar para a reunião do G-20 em Paris, na terça-feira 11,
Mantega entrou em contato com o presidente do Banco do Brasil, Aldemir Bendine.
Pediu que os grevistas fossem ouvidos, mas alertou que o reajuste de 12,8% não seria
compatível com o momento econômico. Apesar do jogo duro, Dilma Rousseff tem a seu
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